“できない”を“できる”に変え、可能性を作る
three dots.は、テクノロジーの力をすべての企業へ届け、
顧客の可能性をひらくことで、社会を変えていきます。
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three dots.について
three dots.の「3つの点」は、私たちが大切にする「繋がり」の象徴です。
点と点が繋がり、やがて形になるように、人や組織、社会との関係性を築きながら、 価値を共に生み出していきたいという想いが込められています。
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業務システムは買う？作る？ SaaSで足りる会社と、作った方がいい会社の見分け方
業務システムはSaaSで足りるのか、スクラッチで作るべきか。作る側の開発会社が「SaaSで足りるならSaaSを勧める」中立の立場から、買う・作るを分ける判断軸、SaaSで足りる会社と作った方がいい会社の特徴、月額が積み上がる5年TCOの見方までを、発注側が自分で使える形で整理しました。
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設計書のない基幹システムを90万行から読み解いた――動くコードを絞る調査事例
設計書が残っておらず、本番と開発環境にも差異がある約90万行の基幹システムを、稼働中の処理から絞り込み、業務ルールを根拠付きで復元した匿名事例です。AIの使いどころ、人が確認する範囲、安全に修正できる状態へ戻すまでの実務上の考え方を紹介します。
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ビジネス
Excelマクロが直せない。VBAを作った人が辞めた時にやること
Excelマクロを作った担当者が辞めて、もう誰も直せない。そんな野良マクロは、直すか・作り替えるか・捨てるかを見極めるのが先です。VBAが動かなくなる原因、引き継ぎで押さえる点、外部にどう頼めるかを、非エンジニアの目線で整理しました。
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